9月23日，公司召开2024年第三季度安全生产工作会议，会议采取线上线下相结合的方式召开。公司党委书记、董事长、安全生产领导小组组长王东出席会议并讲话，会议由公司副总经理、总工程师、安全生产领导小组副组长巩转定主持。
会议传达了《甘肃省水利厅关于做好水利工程建设和运行安全生产工作的紧急通知》《关于河南省新乡市“四县一区”南水北调配套工程东线项目“8·11”窒息事故的通报》《集团公司2024年安委会第四次全体（扩大）会议精神》，学习了《甘肃省水利工程建设项目质量安全管理办法》，对第四季度及“国庆”期间公司安全生产工作进行安排部署，并观看了安全生产宣教专题片《员工日常安全素质培养——从意识到行动、提升安全行动力》。
会议指出，公司全体员工要汲取近期全国上下发生的各类安全事故教训，始终保持高度警觉，绷紧安全这根弦，做好安全生产各项工作。各部门、分公司要高度重视节假日期间和恶劣天气期间的值班及应急保障工作，严格落实车辆管理制度，全面排查整治各项目安全隐患，狠抓安全生产各项措施落实，坚决遏制各类事故发生，牢牢把好安全生产底线，确保公司安全稳定。
王东在总结讲话中强调，一是提高政治站位，全力以赴做好防风险、保安全、迎国庆各项工作。公司上下要以高度的政治责任感和使命担当，全面排查各类安全隐患，进一步压实工作责任，完善工作措施、加大工作力度，以最高的标准、最严的要求、最实的举措，严防各类安全生产事故发生，确保社会大局稳定，为节日营造良好氛围。二是提高安全生产意识，落实安全生产责任。持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，严格落实安全生产领导责任，切实把安全生产工作作为一项重要政治任务抓实抓好，做到主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓，确保安全生产各项工作落到实处。持续推进公司安全生产“五大体系”建设及安全生产风险査找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”建设，深入开展安全生产治本攻坚行动，将安全生产标准化、规范化、程序化落实到企业生产每个环节、每个岗位，全力保证项目安全有序的顺利实施。三是明确安全生产重点，加强安全生产防范。各项目部要结合水投集团公司内部督查以及近期工程管理部综合检查情况，对存在的问题隐患及时整改，安排专人跟踪督导，形成闭环管理，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。紧盯各类存在较大风险的施工部位，细化措施、制定计划，结合施工实际，重点时间节点及季节特点，发现问题及时整改，确保不留盲点。密切关注天气和周围环境变化，强化应急预案编制、应急组织体系及应急救援能力建设，加强巡查值守，全面做好国庆节假重点时段安全防范。
公司领导班子成员，各部门主要负责人、在兰员工在主会场参加会议，各分公司、项目部全体员工在分会场参加会议。
（供稿：马超凡）