8月6日，公司召开党委（扩大）会议暨三项制度改革质量提升专题会议，公司党委书记、董事长王东主持会议并讲话，公司领导班子成员、各部门主要负责人、改革办负责人参加会议。
会上集中学习了习近平在中共中央政治局第十五次集体学习时的重要讲话精神，全文传达学习了《甘肃省水务投资集团有限公司三项制度改革质量提升方案》，与会人员围绕“三项制度改革质量提升”主题，结合公司及部门实际开展了交流发言，公司党委书记、董事长王东就公司“三项制度改革”工作进行安排部署。
会议指出，为深入贯彻党中央、国务院建立健全市场化经营机制、提高国有企业活力效率相关决策部署和省委、省政府《甘肃省国有企业改革深化提升行动实施方案(2023—2025年) 》工作要求，根据《甘肃省水务投资集团有限公司改革深化提升行动实施方案》要求，在充分巩固三项制度改革以来取得成效的基础上，针对改革中的短板弱项及难点堵点，坚持目标导向、问题导向、结果导向， 深化改革创新，健全完善市场化经营机制，持续提升人事、劳动和收入分配制度改革质量，充分激发员工的活力和创造力。
会议强调，通过开展三项制度改革，使企业劳动用工市场化程度全面提高，绩效考核更加科学精准，收入分配更加灵活、规范，内部激励奖惩机制更加有效，改革的各项长效机制健全完善，劳动生产率、人工成本投入产出效率得到显著提升。
会议要求，一是加强统筹规划，制定细化改革方案。围绕集团公司“ 三项制度改革”重点任务，结合公司实际，研究制定实施细则，明确2025年底前改革目标，建立任务清单，制定具体加快推进的措施，形成路线图和时间表。二是突出问题导向，聚焦重点难点。对公司“ 三项制度改革”推进情况进行一次全面的总结和梳理，重点查摆存在的短板和差距，深入剖析影响和制约公司三项制度改革进展的各方面因素，聚焦改革重点难点领域集中开展攻坚。三是规范有序实施，全面纵深推进。深化公司内部三项制度改革，是健全市场化经营机制的核心，涉及到公司内部管理机制的全面优化和员工切身利益，要统筹规划，有序实施。
（供稿：王霞）